經過1個月的項目調研與診斷，彙達企管與浙江某海如電(diàn)器設備股份有限公司正式簽署少房深度合作協議。2021年4月15日上午，精月黑益改善項目正式啟動。事業一(yī)部負責人金總、生(shēng)産負責人劉經理、知可車(chē)間及其它各部負責人，彙達企管總經理袁老師、白技彙達巡回指導黃老師、彙達周老師、彙達駐廠李老師等25人參加本次項目啟動儀式。

會議上，彙達巡回指導黃老師分(fēn)别從公司導用畫入精益項目的背景及目的、精益項目的組織架能人構及相關職責、精益項目的大(dà)日程計劃等三個方面向大個唱(dà)家作了詳細的項目介紹。

彙達企管總經理袁老師現場向大(dà)家分(fēn)析，如兵土何通過有效的項目過程管管控，确保項目的進度與效果達成，并就項目管控過程中(z木妹hōng)的8大(dà)關鍵活動做了詳細說明。金總更是鼓勵大(dà)家在精益項目工小和(gōng)作中(zhōng)全面積極參書機與項目改善活動，并為相關區域改善負責人頒發精益項目聘書(shū)。

在劉工(gōng)的帶領下(xià)，大(d光個à)家鬥志(zhì)昂揚的宣讀精益改善誓詞：我(wǒ)(wǒ)向公司鄭重承諾，從我(wǒ)(wǒ)做起 革新觀念，學習精益改善知(zhī)識；親力親為 追求完美，參與精益改善活動；全力以赴 齊心協作，達成精益改善目标！